1. HOME >
  2. 登録企業の紹介(検索) >
  3. 中日設計株式会社

印刷する

中日設計株式会社

チュウニチセッケイ(カ

  • 31~100人
  • 医療法人/サービス業
  • 中日設計株式会社
  • 中日設計株式会社
所在地 〒461-0003
愛知県名古屋市東区筒井二丁目10番45号
URL https://www.chunichi-sekkei.co.jp/
社員数 76名
業種 医療法人/サービス業
業務内容
建築設計監理を業務としています。会社の特徴として、社内に意匠・構造・設備の技術者がいることから社内で一貫して設計監理を行います。
具体的な進め方は
①建築主との打ち合わせ
②現地調査
③コンセプトの構築
④建築設計
⑥施工会社選定への協力
⑦施工監理
⑧引渡しの立会
 となります。
実績のある物件として、医療福祉施設、カーディーラー店、マンション、生産施設、教育施設と多岐にわたります。

健康経営に関する
自社のセールスポイント

健康経営に関する自社のセールスポイント

経営方針に掲げる「私たちは仕事を通じて成長し、家族と共に幸せになるように努めます。」の実現には一人ひとりが心身ともに健康であることが不可欠です。
従業員がより健康で活き活きと働けるように、効果的な心身の健康維持・増進施策に取り組み、充実させていきます。

すべて開く閉じる

取組状況について

適切な働き方の実現

  • 期間
    2023年06月~現在継続中
  • 取組内容
    育児・介護休業制度について相談・活用しやすいよう専任の窓口を設けます。
    有給休暇の取得率が向上するように総務から4か月毎に、部長に部社員の有給休暇取得状況を報告します。部長は取得の少ない部社員が有給休暇を取得しやすいよう業務分担・調整をします。
  • 工夫したところ
    2022年10月改訂の就業規則に「育児・介護休業制度」に係る条項を追加しましたが、その制度の相談先を決めていませんでした。専任の担当(総務部長)を設けることで相談、休業制度をより利用し易くなるように配慮しました。有給休暇の取得日数は個人別に年間で管理していましたが、4か月毎に集計し有給取得の少ない社員に各部長から取得を勧告するようにします。

保健指導の実施

  • 期間
    2023年06月~現在継続中
  • 取組内容
    社員一人一人の定期健康診断結果を産業医が確認し保健指導を行います。その結果を衛生管理者から本人に伝えます。
    保健指導の結果によっては、衛生管理者から産業医への医療相談を勧告します。
  • 工夫したところ
    産業医の健康診断結果への保健指導は2021年度から実施し、社員個々人には、保健指導の内容をLINEWORKSで連絡しています。今後はより社員の健康管理、増進のため産業医と衛生管理者の協力体制を強化し、必要に応じ会社から徒歩で訪問可能な産業医のクリニックでの医療相談を勧告します。

長時間労働への対策

  • 期間
    2023年06月~現在継続中
  • 取組内容
    年間残業時間が法定時間を超えないようにします。
    部長による個人日報での週間残業時間の管理を徹底、4か月毎に部社員の残業時間を確認し、業務分担を設計部間で検討・調整します。
  • 工夫したところ
    残業時間の削減は以前より取り組んでいます。総務で作成する個々人の毎月、年間の残業時間集計表に4か月毎の集計を設けます。4か月期間の残業状況の把握から以降の業務分担を検討し長時間労働を減少させます。

受診勧奨の取組

  • 期間
    2021年05月~現在継続中
  • 取組内容
    健康診断の受診徹底のために、健康診断の病院への予約・日程調整を総務から手配します。ストレスチェック受診を徹底するために、総務からチェック期間中の未実施者へ受診指示をLINEWORKSで行います。
  • 取組に対する成果
    健康診断実施率は100%を維持しています。WEBによるストレスチェックは、未実施者への受診指示により、対象者がストレスチェック受診忘れを防止でき受診率向上に寄与しています。
  • 工夫したところ
    健康診断の病院への予約、日程調整は、健康診断開始以来行ってきました。期間内ストレスチェック未受診者のプライベートに配慮した受診指示の手段にLINEWORKSを用いています。

コミュニケーションの促進

  • 期間
    2020年04月~現在継続中
  • 取組内容
    打合せや現場監理で社外にいる社員、コロナウイルスでのテレワーク中の社員との連絡や、各設計部内でよりコミュニケーションをとりやすくするためLINEWORKSを導入しています。
  • 取組に対する成果
    部長間・各設計部・物件毎・社内業務担当部署などのグループが容易にでき、情報共有がLINEWORKS導入前に比べ格段に向上しました。
  • 工夫したところ
    コロナウイルス感染対策で実施したテレワークでの情報共有、コミュニケ―ションの維持、向上のためのツールを検討しLINEWORKSを導入しました。

規模から探す

業種から探す

取組内容から探す