株式会社昭和インダストリーズ
カ)ショウワインダストリーズ
- 1~30人
- 製造業/その他
所在地 | 〒451-0044 愛知県名古屋市西区菊井二丁目11-5 |
---|---|
URL | https://www.showaind.co.jp |
社員数 | 15名 |
業種 | 製造業/その他 |
- 業務内容
- 自転車部品のキャリヤ、スタンド、バスケットなどを開発・製造・販売しており、2023年で創業95年、会社設立49年を迎える。日本と中国天津に生産拠点を有する。自転車を安全に使用してもらうために、自社で製品を開発、その設計を基に正確に製品を作り上げる技術を活かし、他業種からの依頼を受け多様な製品製造業務も並行して行っている。
すべて開く閉じる
取組状況について
コミュニケーションの促進
-
- 期間
- 2023年04月~現在継続中
-
- 取組内容
- コロナ禍において社員間のコミュニケーションの場が激減し、関係性が希薄になっている雰囲気がある。感染症の流行の状況を見ながら懇親会を含む社内レクリエーションを複数回開催する。
-
- 取組に対する成果
- 普段、別の業務にあたっていてあまりかかわりのない社員同士もコミュニケーションをとる良い機会となり、少しずつ職場の雰囲気も打ち解けてきた。
-
- 工夫したところ
- 食事会だけではなく、会社の屋上を使い、社員のお父様に来ていただきその場で調理して中華料理をふるまってもらった。準備、後片付けも皆で協力して開催したので、作業を通じてもコミュニケーションが深まった。皆で肉まんを包むなど終始朗らかな雰囲気で共通の話題も増えた。
運動機会の促進
-
- 期間
- 2019年04月~現在継続中
-
- 取組内容
- 朝の始業時のラジオ体操
-
- 取組に対する成果
- 社員からの提案で始めたが、毎朝のルーティンとなり一日の始まりがすがすがしい気持ちで始められるようになった。最初は有志だけの参加だったが輪が広がり皆が参加するようになった。
-
- 工夫したところ
- 強制ではなく発起人の社員が中心になり盛り上げていくことで、最初は有志だけの参加だったが輪が広がり皆が参加するようになった。
従業員の感染症予防
-
- 期間
- 2020年05月~現在継続中
-
- 取組内容
- 感染症流行に関する最新状況、医療機関、社内の対応などを随時発信している。昼食時、極力対面で取らなくてよいように時間と場所をグループで分けた。随所に消毒アルコールの設置。希望する社員にマスクの配布。
-
- 取組に対する成果
- 社内でクラスターが発生することはなかった。
-
- 工夫したところ
- 社内電子掲示板を用いて皆が閲覧できるようにした。情報は随時更新し、社員の中の声から不安に思っていることや、情報が不足していることを拾い上げて、発信源が明らかな正しい情報を掲示板に更新するようにした。
管理職及び一般社員それぞれに対する教育
-
- 期間
- 2023年09月~現在継続中
-
- 取組内容
- 役員が健康経営アドバイザーの資格を取り、学習した内容を全社員に電子掲示板などで発表している。健康に関する自社の取組みや日常生活で留意してほしい点なども随時発信する取組をしている。
-
- 取組に対する成果
- こちらは取り組みの日が浅くまだ目に見えた成果は出せていないが、社員の健康への意識が少しずつ高まっている雰囲気は感じる。
-
- 工夫したところ
- 大きな目標ではなく、小さな一歩から取り組めるということを伝えている。まずは意識の改善から、小さな一歩を積み重ねていきたい。
適切な働き方の実現
-
- 期間
- 2000年01月~現在継続中
-
- 取組内容
- 定時退社の励行
-
- 取組に対する成果
- 現在では、社員一人当たり平均月間所定外労働時間は5.76時間となっている。
-
- 工夫したところ
- 一人ひとりの仕事内容を適切に把握し、定時に退社できるよう改善点を提案している。
残業が多くなりがちな社員がいる場合は、個別に仕事の取り組み方や内容をチェックし、社長が面談を行い改善点を提案している。
残業中の社員にも適宜声掛けを行って、極力定時に退社できるよう努めている。
治療と仕事の両立支援
-
- 期間
- 2000年01月~現在継続中
-
- 取組内容
- 治療が必要な社員に関しては、社長と面談の上、就業条件など柔軟に対応している。
-
- 取組に対する成果
- 個別に柔軟に対応できている。
-
- 工夫したところ
- 1人1人の家庭環境や体調を考えてじっくりと面談している。特に決まった規則はないのが逆によい点であると考える。
禁煙対策
-
- 期間
- 2018年01月~現在継続中
-
- 取組内容
- 屋内全面禁煙。
屋外の人通りの少ないところに喫煙所を設け、副流煙被害を極力防止する対策をしている。
また、喫煙者には随時声掛けをし、禁煙のきっかけづくりをしている。
就業時間内禁煙
-
- 取組に対する成果
- 就業時間内禁煙ルールが徹底して守られている。
-
- 工夫したところ
- 喫煙場所は座る場所を設けず長居出来ないようになっている。
メンタルヘルス不調者への対応
-
- 期間
- 2022年09月~現在継続中
-
- 取組内容
- 幹部がメンタルヘルス対策について学習し、居心地の良い職場づくりを推進している。特に新入社員には配慮しタイミングを見て声掛けや面談を行っている。今後は、外部の相談できる窓口など、社内に掲示し、外部の力も得てメンタルヘルス対策を行っていく。
-
- 取組に対する成果
- 今後は、一歩進めて社員のメンタルヘルス不調を早期発見し、対応できるような仕組みづくりに取り組んでいきたい。
-
- 工夫したところ
- 目立たないようなさりげない声掛けを心がけている。
幹部職員が、メンタルヘルス不調者への対応の仕方について情報を集め、声をかける社員に対しては威圧感を感じさせないよう極力精神的な負担がないよう配慮した。