社会福祉法人信竜会
シャカイフクシホウジンシンリュウカイ
- 101～300人
- 医療法人/サービス業
| 所在地 | 〒492-8215 愛知県稲沢市大塚北9丁目45番地 |
|---|---|
| URL | http://www.shinryu.or.jp/ |
| 社員数 | 235名 |
| 業種 | 医療法人/サービス業 |
- 業務内容
- 第1種社会福祉事業及び第2種社会福祉事業
地域に密着した事業の展開を行っています。赤ちゃんから100歳まで、みんながいきいきのびのびをモットーに、保育園、児童館、子育て支援センター、ケアハウス、特別養護老人ホーム、包括支援センターを運営しています。
健康経営に関する
自社のセールスポイント
当法人には、8つの事業所があります。８つの施設の性質も違うため一斉に同じように足並みを揃えることが難しく、また他との情報交換があまりなかったので事業所ごとに健康委員を置き、定期的に委員会を実施することにより健康経営についても興味関心が寄せられるようになった。
様々な、取り組みやチャレンジによって健康についての意識付けにはなったかと感じている。
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取組状況について
受診勧奨の取組
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- 期間
- 2022年12月～現在継続中
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- 取組内容
- 各施設の健康委員が勤務調整をし、バス健診・指定病院での受診を行っている。
職員全員の受診状況の把握を健康委員が行っている為、未受診者には声掛けを行っている。
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- 取組に対する成果
- 受診率は、１００%である。
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- 工夫したところ
- 受診する病院の担当者の方と毎年受診後に反省会を持ち、受診の調整を行いやすいように工夫を重ね、皆が困難なく受診できるように配慮している。
コミュニケーションの促進
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- 期間
- 2022年04月～現在継続中
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- 取組内容
- コロナ以前には法人全体での忘年会やマラソン大会への参加を行い、勤務先以外の職員との交流ももてたが、コロナ期以後は各職場単位でのコミュニケーションを図る工夫をしている。
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- 取組に対する成果
- 職場内での雰囲気が柔らかくなったように感じる。
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- 工夫したところ
- 2022年度から、職場単位での日帰り旅行や食事会などが復活してきた。
食事会や日帰り旅行に行けない職場においては、大抽選会を行うなど各職場で工夫して職場内で皆が楽しめるような工夫をしている。
従業員の感染症予防
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- 期間
- 2021年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 始業前の検温・アルコール消毒 共用品・共用場所の消毒
事業所に応じてのマスク着用 定期抗原検査の実施
インフルエンザ予防接種の事業所内接種(一部事業所を除く)
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- 取組に対する成果
- インフルエンザ流行期やコロナ禍においても、クラスターが起きるようなこともなかった。
大きな感染症の流行は見られない。
自分で予防接種の予約を取ったり病院に出向く手間が省けるため、予防接種の事業所内接種は好評である。
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- 工夫したところ
- 介護施設によっては規定の自宅待機期間よりも2日余分に待機を行うと取り決めた。
手指消毒の徹底。
健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標（計画）の設定
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- 期間
- 2022年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 事業所ごとに、1年継続して行えるような年間目標を定めた。
・外回りの多い事業所は、全員が万歩計を付け1日5,000歩を目安に歩く事。・始業前に必ずラジオ体操を行う事業所。・外部の講師を招きヨガに取り組む事業所。・利用者と共に毎朝様々な体操を日課にしている事業所など。
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- 取組に対する成果
- 各事業所ごとに、概ね達成できたと自己評価は高かった。職員の中に習慣化されてきた様子。
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- 工夫したところ
- 決して無理はせずに継続してみんなで出来ることを目標にした。
維持継続して2024年度にはステップアップしていく。
産業医または保健師が健康保持・増進の立案・検討に関与
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- 期間
- 2023年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 契約医の先生には、なんでも相談できる状況にあるので、病気や感染症、流行性の病気などについての話しや疑問を投げかけた。
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- 取組に対する成果
- コロナ期には多々相談をし、施設内でのクラスターを食い止めた。
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- 工夫したところ
- 日頃から、契約医の先生とは理事長がコミュニケーションをとって下さり、職員が相談しやすい状況を作っている。
管理職及び一般社員それぞれに対する教育
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- 期間
- 2023年09月～現在継続中
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- 取組内容
- 外部の講師や事業所内の栄養士や、看護士による研修を持つ。
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- 取組に対する成果
- 2023年度は取り組む時期が遅く外部の講師が依頼できなかったので、2024年度は早々に管理職、一般社員それぞれの講師を依頼するように計画した。
2023年度は、栄養士による園内研修を行った。
理事長及び施設長については、外部での健康経営についての研修に出かけた。
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- 工夫したところ
- 事前にアンケートを取り、職員の興味あるテーマを把握するようにした。
適切な働き方の実現
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- 期間
- 2023年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 事業所ごとに、働き方の見直しを行っている。持ち帰り仕事はないか、サービス残業になっていないか。勤務時間内で出来ることは片付けられるように仕事の内容の検討を行った。
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- 取組に対する成果
- 離職者が若干少なくなっている傾向にある。
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- 工夫したところ
- 勤務時間内に出来るように時間配分や、職員の配置などに心がけた。
治療と仕事の両立支援
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- 期間
- 2023年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 有給休暇の付与や、公休の利用等当事者と各事業所長との相談により治療と仕事が両立できるような職場の環境を整えた。
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- 取組に対する成果
- 平日に休んで病院受診が難しい職種もあるため、休みのとり方の見直しが出来た。有給休暇はありがたいとの声が多かった。
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- 工夫したところ
- 職員の意見も参考にし、面談を行った点
保健指導の実施
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- 期間
- 2021年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 協会けんぽからの案内があった職員に対して、健康委員が対応を図り保健指導の実施の調整を図っている。
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- 取組に対する成果
- 該当者については保健指導を実施している。
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- 工夫したところ
- 健康委員が調整役になり必ず実施に至るようにしている。
食生活の改善
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- 期間
- 2023年10月～現在継続中
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- 取組内容
- ベジチェック、血管年齢チェックの実施
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- 取組に対する成果
- 事業所ごとに、外部講師に来てもらい簡単なチェックで自分を振り返ることが出来た。
野菜不足や運動不足等健康に気遣うきっかけ作りが出来た。
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- 工夫したところ
- 他企業の健康プロジェクトにお手伝い願ったので、実施に至った。
運動機会の促進
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- 期間
- 2022年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 事業所ごとの目標に応じた、運動の実施を行った。
・ヨガ ・ラジオ体操 ・ユーチューブでの代謝アップの体操
・始業前ダンス
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- 取組に対する成果
- 習慣化してきている。
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- 工夫したところ
- 上記に加え、市民マラソン大会も復活したので、2024年度はマラソン大会も加えていきたい。また、広報等を注意して見るようにして市の主催のスポーツイベントにも、参加していきたい。
禁煙対策
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- 期間
- 2022年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 施設敷地内は禁煙であると取り決めた。
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- 取組に対する成果
- 健診結果と併せ、職員の中にも禁煙をした方がいいなと考える方が、増えてきたように思う。
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- 工夫したところ
- 職員通用口など目立つところへのポスターの掲示や、職員掲示板等に喫煙のリスクについてを貼りだした。
長時間労働への対策
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- 期間
- 2023年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 事業所ごとに、労働時間の見直しを図っている。
一斉終業が可能な事業所については、声をかけあって退勤できるように職員へ通知やお知らせを行った。
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- 工夫したところ
- シフト作りにも、工夫をした。
メンタルヘルス不調者への対応
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- 期間
- 2022年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 健康委員、施設長との面談の実施を行い、職員の希望を聞く機会を持ち可能な限りのシフトの調整や、休暇についての相談に応じていく。
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- 取組に対する成果
- 2023年度1月現在、該当する職員が居ない。
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- 工夫したところ
- 健康委員、施設長との面談の実施を行い、職員の希望を重視した。
他の企業等への健康経営の普及促進
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- 期間
- 2023年04月～現在継続中
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- 取組内容
- 機会あるたびに、当法人での健康に対する取り組みを伝えている。
まだ健康経営について知らない企業が多いので、広めていきたい。