株式会社ティエムエフ
カブシキカイシャティエムエフ
- 31～100人
- 製造業/その他
| 所在地 | 〒491-0826 愛知県一宮市三ツ井五丁目18番5号 |
|---|---|
| URL | http://www.tmf-1995.co.jp/ |
| 社員数 | 94名 |
| 業種 | 製造業/その他 |
- 業務内容
- 当社は、自動車業界・電気電子業界向けに両面テープ・放熱シート・機能性樹脂フィルム（絶縁性、摺動性、機密性等）の打抜き加工を主とし、フィルム単体の加工だけでなく、テープとフィルムを組み合わせた複数工程による小型製品加工を中心に共有する二次加工業種です。また、生産管理のＩＴ化にも力を入れ、生産管理システム（ＴＭＮ）を自社開発製造し、ＩＴによる生産スケジュールの効率化や作業の標準化、社内情報の見える化を図りIoT工場（つながる工場・つながる製品）を実現しております。小型から大型まで多岐にわたる加工品の供給可能であり、顧客要求精度の高まる製品においても画像測定器・画像検査機を活用し顧客へ安心も提供できる環境を整備しております。
健康経営に関する
自社のセールスポイント
株式会社ティエムエフは、自社開発生産管理システムを活用し、情報の見える化と生産性の向上で従業員の集中力を高め、業務効率を高めます。（つながる工場・つながる製品）
健康経営は、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）やＳＤＧｓの一環として取り組んでおります。
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取組状況について
適切な働き方の実現
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- 期間
- 2020年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 労働環境を改善するため、自社開発生産管理システムを活用し生産スケジュールの見える化と仕事量の適正化を図ることにより生産性を向上させる。
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- 取組に対する成果
- 時間外労働時間が毎年５％～８％削減出来る体制になった。
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- 工夫したところ
- 2023年度には、ペーパーレス化に伴い作業者毎にタブレットを整備し、リアルタイムの進捗や計画が見える化され生産のロスが改善された。
コミュニケーションの促進
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- 期間
- 2020年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 毎年、年２回全従業員と経営者が１対１で面談を実施（相談窓口）
現在の悩みや働き方改革に伴う意見をフォームにて提案できる体制を整備した。
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- 取組に対する成果
- 直接業務に係わる内容ではないが、働く環境を改善する小さな悩み事が聞け、職場の環境を整備出来て社員満足の向上につながった。
(傘立てが壊れてる・レンタル傘が欲しい・自転車置き場が欲しい等々）
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- 工夫したところ
- Googleフォームを活用し、従業員が簡単に意見を言えるプラットフォームを整備した。
長時間労働への対策
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- 期間
- 2020年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 生産スケジュールの精度向上とイレギュラー時のバックアップ体制の整備
残業申請制度の確立
上司による労働時間の管理・報告
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- 取組に対する成果
- 有給休暇取得率が向上された
スケジュール管理・タクトタイムの整備により８０％以上の生産性の実現
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- 工夫したところ
- 生産性（目標達成）を強くＰＲしてしまったため、生産者がトイレ休憩すら行きづらい環境となってしまい、モチベーションダウンとなってしまったため、タブレットに休憩ボタンを設定し、純粋なタクトタイムが管理できるようになり、生産性の向上と社員満足につながった。
管理職及び一般社員それぞれに対する教育
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- 期間
- 2024年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 管理者へＤＶＤによるセミナー実施
（働き方改革を成功させるダイバーシティーマネジメント）
（管理者が知っておくべき「働き方改革関連法」）
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- 取組に対する成果
- 健康経営のメリットを理解できたことで組織の生産性やパフォーマンス向上につながることを理解できた。
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- 工夫したところ
- 管理者と女性幹部にセミナーを受講させ、意見交換会を実施した。