株式会社エイジェントヴィレッジ
カブシキガイシャエイジェントヴィレッジ
- 1～30人
- 医療法人/サービス業
| 所在地 | 〒461-0004 愛知県名古屋市東区葵3-22-8 ニューザックビル6F |
|---|---|
| URL | https://agent-v.com/ |
| 社員数 | 21名 |
| 業種 | 医療法人/サービス業 |
- 業務内容
- ファイナンシャルコンサルティング業。
ライフ・プランニング、リタイアメントプランニング、金融資産運用設計、タックスプランニング、相続・事業承継、リスクプランニング、不動産運用設計、保険代理業・金融商品仲介業、生命保険・損害保険の引受の媒介、投資信託の金融商品仲介業、住宅ローン紹介業、海外投資のサポート
健康経営に関する
自社のセールスポイント
長く安心して働ける「働きがいのある会社」となるように、社員からのアイディアを取り入れながら会社全体で健康経営を推進しております。
これからも社員の健康を重要な健康資源ととらえ、HAPPYで感動にあふれる職場づくりを目指して健康経営に取り組んでまいります。
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取組状況について
受診勧奨の取組
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- 期間
- 2017年08月～現在継続中
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- 取組内容
- ・健診時期を事前に告知、予約は健康づくり担当者がとりまとめ管理
・定期健診において指摘があった場合の再検査は勤務時間内に受診
再検査は期限を決め、健康づくり担当者へ報告
・所定のがん検診の自己負担分を会社が負担
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- 取組に対する成果
- 該当者全員、健診・再検査を受診済
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- 工夫したところ
- 健康診断結果を健康づくり担当者が保管し、定期健診や再検査の予約は健康づくり担当者が管理することとした
コミュニケーションの促進
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- 期間
- 2021年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 「なりたい自分になる」プロジェクト実施
部署を超えたグループを作り、8～9月に受診した健康診断の結果を元に、従業員がそれぞれ目標値や目標とする健康習慣を宣言し、目標に対する取り組みを実施
他部署間のコミュニケーションの促進と、お互いに取り組み内容を報告し合うことで健康意識を高め、次回の健康診断までに数値の改善や健康習慣の維持を目指す
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- 取組に対する成果
- 4～5人の少人数グループを作ること、業務とは切り離した健康というテーマで繋がることにより、活発な意見交換や気負わないコミュニケーションにつながった
部署・年齢・性別を超えて気軽に交流することができた
毎月、全社員が参加する全体会議で各グループのディスカッションタイムを設けたり、好事例の賞賛を行うことで目標に向かうモチベーションを継続中
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- 工夫したところ
- それぞれが立てた目標を元に内容が似ているメンバーを集め、グループを作ることで情報の共有やコミュニケーションが取りやすいように配慮した
各自の目標（プライベートな数字に配慮したもの）を社内休憩スペースに掲示することで、話題にしやすい環境を整えた
毎月発表する好事例を掲示してある目標の横に追記し、誰が頑張っているのかを見える化した
運動機会の促進
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- 期間
- 2020年05月～現在継続中
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- 取組内容
- ・ウォーキングチャレンジ
毎月目標歩数を決め、10回達成したらオリジナル缶バッジの贈呈
「さつきラン＆ウォーク」企業対抗ウォーキングイベントへの参加
社内備え付けのウォーキングマシンの活用推進
・ストレッチタイム
朝礼内でのストレッチ実施
毎日15時から配信されるウェルネスタイムへの参加
ヨガマットの活用
・バドミントン大会
社員・家族・取引先の担当者を含めチームを組み、ダブルスのトーナメントを実施
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- 取組に対する成果
- ・ウォーキングチャレンジ
さつきラン＆ウォークでは81％の社員が参加し、愛知県参加企業で17位となった
平均歩数プラス1,000歩を目指すことで運動不足改善対象者が20％減少した
・ストレッチタイム
年２回実施しているフィジカル面に関するアンケートより、プレゼンティーイズムが悪化している症状を中心にストレッチを行うことで症状緩和につながった
眼精疲労：25％改善
姿勢の悪い人：25％改善
健康づくり担当以外の従業員からも、ストレッチインストラクターの申出があったり、覚えたストレッチを業務の合間に実施する姿も見られ、積極的に参加してもらえている
・バドミントン大会
社内外から参加者があり、コミュニケーションの活性化につながった
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- 工夫したところ
- ・ウォーキングチャレンジ
全員参加を勧奨して取り行った社外イベント（さつきラン＆ウォーク）と、自由参加の社内イベント（ウォーキングチャレンジ）を実施することでメリハリがつき、やれるときに気軽に参加できる環境を整えた
参加や報告方法は設置している用紙に名前印を押すだけと、簡素化することで管理者の負担を軽減した
ウォーキングマシンを利用するときは、リレーのように社内にいるメンバーに「どうぞ！」と声をかけることで、運動の連鎖が発生し歩くことへの意識を高めた
・ストレッチタイム
朝礼時に実施するストレッチタイムは、一方的にならないようリクエストを受付け、気になる症状に投票してもらい、社員のリクエストの多い症状へアプローチしたストレッチを展開し、興味と参加意識を高めた
50人未満の事業場におけるストレスチェックの実施
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- FiNCウェルネスサーベイ・ストレスチェックを年に２回実施（2月・8月）
※厚生労働省ガイドライン準拠のストレスチェック
コンディションサーベイを毎月実施
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- 取組に対する成果
- 高ストレス者には面談勧奨のメールが通知されるようになり、ストレスチェックの結果判明後すぐに担当者と繋がる仕組みができた
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- 工夫したところ
- ストレスチェック実施計画書を策定することで、高ストレス者への対応者、対応方法、外部のメンタルヘルス相談機関と繋がれる環境を整えた
メンタルヘルスの計画書の内容を定期的に共有し、誰もが活用できる内容であることをアナウンスした
健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標（計画）の設定
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- 期間
- 2018年04月～現在継続中
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- 取組内容
- ・年次有給休暇の計画的付与制度
有休の計画的取得（アニバーサリー休暇・バースデー休暇・ファミリーデー休暇・ボランティア休暇など）を推奨することで有休取得率80％を目指す
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- 取組に対する成果
- アニバーサリー休暇など、前向きな休暇申請が増えた
東京オリンピックのボランティア休暇として3ヶ月取得
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- 工夫したところ
- ・年次有給休暇の計画的付与制度
年度始めに年度中の年次有給休暇の計画を立てる、付与された年次休暇の半数以上を計画取得
・時間単位の有給休暇の取得
年次有給休暇の日数のうち、年5日に該当する時間（40時間）の範囲内で、時間単位での取得ができるようにした
管理職及び一般社員それぞれに対する教育
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 管理職／一般社員／健康づくり担当が、それぞれ社内・社外での研修へ参加
健康経営エキスパートアドバイザー等資格取得
適切な働き方の実現
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 残業の事前申告制度、時差出勤、テレワーク
時短勤務や週休3日等が可能
時間単位の有給休暇の取得
治療と仕事の両立支援
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 本人の状況を踏まえた働き方を策定している
治療に配慮した勤務制度を整備している
保健指導の実施
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 特定保健指導の利用勧奨を行う担当者を設置、特定保健指導実施時間の就業時間認定、社内にて特定保健指導実施場所を提供・オンライン面談も可能な環境としている
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- 取組に対する成果
- 対象者の保健師との面談100％実施済み
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- 工夫したところ
- 面談が必要な対象者へ健康づくり担当者から声をかけ面談予約を行っている
食生活の改善
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 食生活改善に向けたアプリ提供、カロリー記録等のサポートを実施、外部事業者・管理栄養士等による栄養指導・相談窓口を設置している
ベジチャレ、定期的・継続的な食生活改善に向けた企画を実施している
禁煙対策
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 喫煙に関する社内ルールを整備、館内禁煙
健康づくり担当より、たばこの健康影響についての教育・研修を行っている
従業員の感染症予防
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- マスクの配布、手指消毒液・消毒噴霧器の設置、アクリル板の設置、換気ルールの導入、テレワーク・時差出勤・Web会議の活用
新型コロナウイルスワクチン接種の推奨（職域接種）
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- 取組に対する成果
- 出社して業務を行う必要がある従業員も、安心して働ける環境を整えた
お客さまとのWEB面談率の増加
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- 工夫したところ
- ワクチン接種は、従業員とその家族を対象とした
職域接種以外の希望者も勤務時間内の接種を承認し、接種率の向上につながった
長時間労働への対策
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 残業の事前申告制度、時差出勤、テレワークの活用
タイムカードにアラートを設定、月15時間以上の残業で本人に対して人事・労務担当者より声掛け
20時間で管理職へ人事・労務担当者より面談、本人へ管理職による面談・指導を行っている
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- 取組に対する成果
- 取組の結果、平均月間所定外労働時間は4時間となっている
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- 工夫したところ
- 残業を事前申告する際に、承認者から振替休暇の勧奨やシフトにより長時間勤務にならないように調整するように促している
メンタルヘルス不調者への対応
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- メンタルヘルス・ハラスメントについての相談窓口の設置および周知
メンタルヘルスについての外部相談窓口の活用および周知
不調者に対して外部機関等と連携した復職サポート体制を構築している
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- 取組に対する成果
- メンタルヘルスの計画書を策定することで、高ストレス者への対応者、対応方法、外部のメンタルヘルス相談機関と繋がれる環境が整った
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- 工夫したところ
- メンタルヘルスの計画書の内容を定期的に共有し、誰もが活用できる内容であることをアナウンスした
メンタルヘルス不調者だけでなく全社員を対象として外部講師によるマインドタフネスセミナーを開催
従業員自身でストレスフリーな生活が過ごせるような情報提供を行っている
女性の健康保持・増進に向けた取組
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- 期間
- 2019年06月～現在継続中
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- 取組内容
- 婦人科検診への金銭補助、就業時間認定
有料健康管理アプリを提供
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- 取組に対する成果
- 健康診断で婦人科検診対象者の受診率100％
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- 工夫したところ
- 健康診断の時期に受診勧奨を実施し、併せて婦人科検診の内容を発信した
他の企業等への健康経営の普及促進
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- 期間
- 2018年10月～現在継続中
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- 取組内容
- 健康経営の導入から健康経営優良法人の認定を目指しサポート
・健康経営に関する情報発信
・取り組み事例の共有
・申請書類の作成サポート
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- 取組に対する成果
- 顧客の医療法人・一般法人が健康宣言、がん対策推進企業アクションに登録
サポートした法人が健康経営優良法人の認定を受けている
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- 工夫したところ
- 社内で健康経営アドバイザーの資格取得勧奨（受験料は会社負担）
常駐社員の取得率100％となり、社員の対応力を強化
協会けんぽから推奨される健康経営申請に関するセミナーを受講
エキスパートアドバイザーは定期的に研修を受講