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株式会社リードル

カブシキガイシャリードル

  • 1~30人
  • 医療法人/サービス業
  • 株式会社リードル
所在地 〒444-0826
愛知県岡崎市若松町字伝兵衛屋敷18番地 岡崎総合事務所2階
URL https://leadle.jp/
社員数 2名
業種 医療法人/サービス業
業務内容
株式会社リードルでは、主に中小企業の人手不足支援として永住者ビザを持つ定住外国人を中心にした有料職業紹介サービス及び求人情報広告、人材育成支援、と企業経営リスクをサポートするために生命保険の募集に関する業務、損害保険代理店業務、新たなスタートアップ事業として耕作放棄を活用した農業を展開しています。

健康経営に関する
自社のセールスポイント

健康経営に関する自社のセールスポイント

当社は、「社員が心身ともに健康で、生き生きと活躍できる環境づくり」を大切にしています。単にルールで制限するのではなく、社員が自発的かつポジティブに健康習慣を楽しめるユニークな制度作りに注力している点が大きな特徴です。具体的には、社内に炊飯器を設置し、栄養価の高い減農薬米や雑穀米の炊き立てご飯を無料で提供する「ランチ補助」や、リラックスした空間で気軽に本音を話し合える「カフェタイム個別面談」を実施し、食と心の健康をサポートしています。また、オフィス完全禁煙の徹底に加え、健康維持への努力を評価する「禁煙手当」の支給などの施策を展開しています。これからも対話と思いやりのある健康経営を推進し、全員が安心して長く働ける職場を目指します。

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取組状況について

コミュニケーションの促進

  • 期間
    2026年06月~現在継続中
  • 取組内容
    社内にデトックスウォーターやコーヒーマシンを置き、定期的にカフェタイムでの個別面談を実施している
  • 取組に対する成果
    カフェス休憩ペースに自然と社員が集まるようになり、雑談や気軽なコミュニケーションが増えました。また、リラックスした雰囲気で「カフェタイム面談」を行うことで、従来の堅苦しい面談よりも社員が本音や体調、業務上の悩みを相談しやすくなり、早期の課題解決やメンタルヘルス不調の予防に繋がっています。
  • 工夫したところ
    単に設備を置くだけでなく、デトックスウォーターやコーヒーといった「思わず立ち寄りたくなるきっかけ」を社内に用意した点です。面談もデスクではなく、リラックスできる空間で行うことで、心理的ハードルを下げてフラットな会話ができるよう工夫しています。

食生活の改善

  • 期間
    2026年06月~現在継続中
  • 取組内容
    社内に炊飯器を設置し、減農薬栽培されたお米と雑穀米を購入し昼食に炊き立てのご飯が無料で食べれるようにしてランチの補助を行っている
  • 取組に対する成果
    おかずだけを持参すればよくなったため、ランチ代の節約や時短になると社員から非常に好評です。栄養価の高い雑穀米や減農薬米を日常的に炊き立てで食べることで、社員の健康意識が自然と高まり、午後の業務パフォーマンス維持や体調管理に良い影響を与えています。
  • 工夫したところ
    単なる食事手当の支給ではなく、社内に炊飯器を置いて「炊き立てを無料で食べられる」というワクワクする体験を作った点です。さらに、健康面を考慮して減農薬米や雑穀米をあえて選ぶことで、意識せずとも体に優しい食習慣が身につくよう配慮しました。

禁煙対策

  • 期間
    2026年06月~現在継続中
  • 取組内容
    オフィス内を完全禁煙にし、禁煙者には、禁煙手当を支給している
  • 取組に対する成果
    オフィス内での受動喫煙が完全に防止され、非喫煙者がより快適で健康的に働ける環境が整いました。また、禁煙手当という明確なインセンティブがあることで、全社員が禁煙者となり、社内全体の健康増進に寄与しています。
  • 工夫したところ
    「完全禁煙」というルールによる制限だけでなく、禁煙に取り組む・維持する努力を会社として評価する「禁煙手当」というプラスの制度を同時に導入した点です。これにより、不満を生まず、お互いにポジティブに健康維持に取り組めるよう工夫しました。

受診勧奨の取組

  • 期間
    2026年06月~現在継続中
  • 取組内容
    従業員の定期健康診断の受診率100%を目標とし、対象者への個別アナウンスや、業務時間内での受診を推奨しています。また、要再検査となった従業員に対しても、医療機関の受診を促す声掛けを行っています。

適切な働き方の実現

  • 期間
    2026年06月~現在継続中
  • 取組内容
    従業員のワークライフバランスを充実させるため、有給休暇の積極的な取得を推奨しています。また、業務の効率化やチーム内での業務分担を見直し、不必要な残業を削減するための声掛けを行っています

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