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H.E.C株式会社

エイチイーシーカブシキガイシャ

  • 1~30人
  • 製造業/その他
  • H.E.C株式会社
所在地 〒490-1105
愛知県あま市新居屋郷124
URL https://hec-jp.com/
社員数 8名
業種 製造業/その他
業務内容
制御設計、制御盤設計・製作、機械設計

PLC更新、通信設定、既存設備改造

製薬向け装置の設計、組立て、施工、メンテナンス

健康経営に関する
自社のセールスポイント

健康経営に関する自社のセールスポイント

当社は、協会けんぽ神奈川支部の「かながわ健康企業宣言」に認定され、従業員の健康増進に積極的に取り組んでいます。また、定期的に実施しているウェルビーイング活動を通じて従業員の声を経営に反映するとともに、中小企業ならではの風通しの良い環境を活かし、安心して長く働き続けられる職場づくりを推進しています。

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取組状況について

受診勧奨の取組

  • 期間
    2026年04月~現在継続中
  • 取組内容
    正社員・パート社員を対象に、年度ごとの健康診断について社内掲示板等で案内し、対象者に期間内の予約・受診を呼びかけをした。
  • 取組に対する成果
    年内に全従業員の受診完了予定。
  • 工夫したところ
    ・若年者健診、節目健診、子宮頸がん検診、人間ドックなどを対象年齢別に整理し、年齢や加入状況に応じた案内を実施
    ・健診機関の探し方、電話予約時に伝える内容、当日の持参物、支払い、経費精算、結果提出までの流れを明確化
    ・自己負担分を会社が負担する仕組みとして費用面での受診支援
    ・再検査費用も会社が負担し、精密検査や再検査につなげる
    ・健診結果を総務部へ提出し、健康診断の受診後まで含めた管理体制の整備

50人未満の事業場におけるストレスチェックの実施

  • 期間
    2026年04月~現在継続中
  • 取組内容
    従業員一人ひとりが安心して働き、成長できる職場づくりを目的として、全従業員を対象としたウェルビーイング面談を実施。
    従業員から職場環境や業務に関する率直な意見・要望を収集し、その内容について経営陣が協議を行い、具体的な改善施策の検討・実施。
  • 取組に対する成果
    従業員が抱える不安や課題を可視化し、会社が具体的な施策を検討・実行する体制を整えたことで、「従業員の声が経営に反映される職場づくり」を推進することができた。
  • 工夫したところ
    ・従業員の声を単に収集するだけでなく、経営陣が従業員のストレス原因の解消に向けて議論を行う
    ・各課題に対して会社の見解と対応方針を文書化して、WEB会議を開き全従業員へ共有

健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標(計画)の設定

  • 期間
    2026年08月~現在継続中
  • 取組内容
    従業員の健康保持・増進および過重労働防止を推進するため、協会けんぽ神奈川支部の「かながわ健康企業宣言」をした。
  • 取組に対する成果
    健康企業宣言を社内掲示板で周知したことで、健康増進と働きやすい職場づくりに対する会社の方針や目標を全従業員へ共有し、健康経営への理解促進につなげることができた。
  • 工夫したところ
    ・健康企業宣言の内容をホームページにも掲載し、社内だけでなく取引先や求職者を含む社外へも当社の健康経営に対する姿勢を発信
    ・かながわ健康企業宣言を掲示し見える化、継続的な健康増進活動や働きやすい職場環境づくりにつなげる

適切な働き方の実現

  • 期間
    2024年10月~現在継続中
  • 取組内容
    業務内容や個々の事情に応じてテレワークの導入。
  • 取組に対する成果
    通勤時間の削減が可能となり、業務効率の向上につながった。また、育児や介護等と仕事の両立がしやすくなり、従業員一人ひとりが働きやすい職場環境の実現に寄与した。
  • 工夫したところ
    ・半日年休の予定で、通勤時間が非効率になる場合や、業務内容により、出社や対面での効率化が見込めない場合等においてテレワークを利用可能とした

コミュニケーションの促進

  • 期間
    2026年05月~現在継続中
  • 取組内容
    テレワークや拠点間勤務により、社員同士のコミュニケーション機会が減少しないよう、毎週初めにWEB会議による朝礼を実施した。
  • 取組に対する成果
    定期的に話をする機会が生まれた。これにより、拠点や勤務形態に関わらずコミュ二ケーションを取りやすい環境が整い、社員同士のつながりの維持や情報共有の促進につながった。

保健指導の実施

  • 期間
    2026年09月~現在継続中
  • 取組内容
    社内掲示板を通じて健診担当より特定保健指導の制度周知を行い、利用を促進するための継続的な健康づくりを支援する。特定保健指導対象者の利用率100%を目指す。

運動機会の促進

  • 期間
    2026年08月~現在継続中
  • 取組内容
    社員が継続的に健康づくりへ取り組めるよう、懸垂バー、ダンベル、腹筋マシン等、複数の健康器具を社内に設置。
  • 取組に対する成果
    運動習慣の定着や健康増進の推進に加え、気分転換や集中力向上にもつながり、働きやすい職場環境づくりに寄与している。

禁煙対策

  • 期間
    2020年04月~現在継続中
  • 取組内容
    受動喫煙防止措置として屋内禁煙を掲げている。

従業員の感染症予防

  • 期間
    2025年11月~現在継続中
  • 取組内容
    インフルエンザ予防接種の補助あり。冬季必要に応じてマスク着用。手洗い励行。
  • 取組に対する成果
    社内での感染拡大は見られなかった。

長時間労働への対策

  • 期間
    2020年04月~現在継続中
  • 取組内容
    始業および終業の時刻を従業員の決定に委ねるフレックスタイム制の導入。
  • 取組に対する成果
    従業員が業務の状況に応じて始業・終業時刻を柔軟に調整できるようになり、効率的な時間管理の促進や時間外労働の抑制につながった。

メンタルヘルス不調者への対応

  • 期間
    2026年08月~現在継続中
  • 取組内容
    ハラスメント対策として窓口を設けている。相談者は、直属の上司に限らず、複数の役職者やウェルビーイング担当者の中から相談先を自由に選択し相談することが可能。
  • 取組に対する成果
    経営陣と従業員の考え方のギャップに気付くことができた。
  • 工夫したところ
    ・ウェルビーイングの担当者が3か月に1回従業員と面談を実施

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