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有限会社新晃製作所

ユ)シンコウセイサクショ

  • 1~30人
  • 製造業/その他
  • 有限会社新晃製作所
  • 有限会社新晃製作所
所在地 〒481-0035
愛知県北名古屋市宇福寺天神179
社員数 7名
業種 製造業/その他
業務内容
金属加工業 包装機・自動車金型一部分の部品加工

健康経営に関する
自社のセールスポイント

健康経営に関する自社のセールスポイント

まだまだ発展途上の会社になりますので、取り組める所からコツコツと一つずつ進めて行きます。

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取組状況について

受診勧奨の取組

  • 期間
    2012年11月~現在継続中
  • 取組内容
    2012年まで家内で従業員をまかなっていましたが、規模が大きくなるにつれて従業員が増えた事で、健康診断を会社負担とし、全員受診するように変更しました。
  • 取組に対する成果
    全員受診によるものとは言い切れませんが、健康診断の結果により、健康管理をするように一人一人通院等して予防出来ています。
  • 工夫したところ
    受診日を管理し、一人ひとり強制的に受診して頂く事にしました。

管理職及び一般社員それぞれに対する教育

  • 期間
    2019年01月~現在継続中
  • 取組内容
    協会けんぽからの情報を開示し、それぞれ回覧にて確認チェックしてもらうようにしています。
  • 取組に対する成果
    回覧で回す事で一人一人の責任で見てもらえています。
  • 工夫したところ
    回覧でなかなか確認ができない時は食堂に貼り、内容を確認してもらっています。

従業員の感染症予防

  • 期間
    2020年02月~現在継続中
  • 取組内容
    インフルエンザ・コロナ予防として、毎朝手洗い後アルコール消毒してもらい、検温を行っています。

    インフルエンザに関しては健康診断の際にワクチン接種出来るように調整し、希望者のみですが一緒に接種する環境を整えました。

    コロナワクチンも健康診断先より職域接種の枠を取り、希望者に接種する環境を整えました。
  • 取組に対する成果
    インフルエンザ接種 2020年より取り組み、
     2020年実績(9人中) 3人接種(他3名は他で接種済)
     2021年予定(9人中) 7人接種予定(他2名は他で接種予約済)

    コロナワクチン接種 2021年職域接種(家族も可)
     2021年実績(9人+家族8人中) 4人+家族2人接種(他2名/家族他4名は接種済)
  • 工夫したところ
    コロナワクチン職域接種の予定の管理では、2回目の接種が決定されているので、各予定を出して希望する日にきちんと接種出来るように調整しました。

    ゆるみでマスクをしない人への注意喚起。
    アルコール消毒は事務所内は特に気を付け、応接室内の換気・消毒、毎日ドアノブや電話機等の消毒を行い、共有部分での感染がおこらないように努力しました。

健康増進・過重労働防止に向けた具体的目標(計画)の設定

  • 期間
    2016年03月~現在継続中
  • 取組内容
    有給休暇・残業時間のチェック。
  • 取組に対する成果
    有給休暇をきちんと取れるような仕組みにカレンダーを変えた事で、自動的に取れる、取りやすい仕組みになったと思います。
  • 工夫したところ
    カレンダーに有給消化日を設定。コロナワクチン接種者には、翌日休暇を与え健康増進に努めました。

適切な働き方の実現

  • 期間
    2018年02月~現在継続中
  • 取組内容
    残業時間の超過等確認。
    残業時間を確認して偏らないように管理しています。
  • 取組に対する成果
    特に超過する事無く、問題は起こっていません。
  • 工夫したところ
    残業時間のチェックをこまめにしました。

コミュニケーションの促進

  • 期間
    2006年07月~現在継続中
  • 取組内容
    月1回以上の社内食事会や社内BBQ、売上のよい時には研修旅行や慰安旅行を行っています。
  • 取組に対する成果
    旅行内容としては
    2015年 3月 @石垣島  慰安旅行として家族も含め石垣島に行きました。
    2017年 1月 @岡山   機械購入記念として、工場見学と共に慰安旅行を兼ねて研修旅行に行きました。
    2020年 1月 @熊本   新社屋設立記念旅行として八幡製鉄所跡地の見学等慰安旅行を兼ねて旅行に行きました。

    社内BBQでは取引先の方々をお呼びし、社内だけでななかなか触れ合う機会のない従業員同士との交流のいい機会になっています。
    月1回程度社内での食事会も行いました。

    ただ、全てコロナ禍になってからは自粛しており、今後は状況を見つつ食事会を増やして行きたいです。
  • 工夫したところ
    研修旅行や慰安旅行が全員の従業員が行ける体制を確保し、仕事に差し障りのないよう工夫しました。
    感染症対策にアルコール消毒やマスク会食、箸は袋詰めの物で共用の物が無いように気を配りながら行いました。

メンタルヘルス不調者への対応

  • 期間
    2021年03月~現在継続中
  • 取組内容
    調子の悪そうな従業員にメンタルチェックを行い、本人とも面談。
  • 取組に対する成果
    メンタルチェックをしてもらう事により、本人が気が付けない部分でのストレスなどを感じる事が出来たようです。
  • 工夫したところ
    なるべく仕事が負担にならないように、不調の際には帰宅指示をしました。

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